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國際財務管理師精品課程——《全面預算管理》學員培訓 心得分享

來源:本站原創 瀏覽量: 發布日期:2019/6/17 16:08:47

《全面預算管理》課堂現場


部分同學聽課感言

      預算管理對企業發展規劃的作用可以達到目標管理:1.有利于明確經營目標計劃 2.有利于各部門間的工作協調 3.有利于控制經營活動 4.有利于控制經營活動的評價 5.有利于激勵、教育和溝通

全面預算管理——企業進行計劃、協調、控制和業績評價的重要工具。

—周華    上海灝瑞財務咨詢管理有限公司

       全面預算管理是利用預算對企業內部各部門、各單位的各種財務與非財務資源進行分配、考核、控制,以便有效化地組織和協調企業的生產經營活動 完成既定的經營目標,同時要做好全面預算管理也是對財務工作人員提出了更多的要求。財務人員一定要有“跳出財務看業務,回到財務做財務”的工作格局。

曹中教授的授課條理清晰,理論扎實、案例詳實。

—殷俊    中國航油集團海鑫航運有限公司

        參加IFM培訓讓我收益很多!課程思路清晰、環節緊湊,相關預算重點講的很清楚,例舉相關例子,彈性預算優點,缺點還用相關公式來講解,能積極地參與到課堂中,效果很好。

—謝瓊    上海顏團信息科技有限公司


 1.例子比較多、比較容易掌握

 2.分享的案例信息量較大

 3.能結合比較流行的軟件,前沿知識進行分享

—張鵬   上海西信信息科技股份有限公司

       從全面預算管理的目標、方法到對企業管理起到的作用,深入淺出地講解,讓我們深刻地了解到全面預算對企業的重要性,同時也掌握了一定得預算編制方法和步驟。通過大量的案例講解更加深了我們對預算管理理論知識的理解。

—趙宏    上海艾悅實業有限公司


講課老師:曹中教授

       IFM確實是財務管理必修資格,課程含金量非常高!通過曹老師對預算管理深入淺出的講解,進一步深化了我的業務知識,課上老師列舉了不少案例,這些使我受益不少,以后可以在實際工作中結合運用。

—麥青    上海聯葳國際貨物運輸代理有限公司

       通過全面預算管理培訓,受益匪淺,讓我獲得更深的理解。全面預算管理是一種系統化的長期工作,其真正意義在于要形成戰略規劃,預算控制和績效評價三者嚴密的閉環,為企業的生產經營、戰略發展起到有力的推動作用。做好這項工作就要早做準備,利用預算對企業內部各部門、各種財務資源及非財務資源進行分配考核、控制,以便有效地組織和協調企業的生產經營活動,完成既定的企業經營目標。感謝曹中老師講課,非常專業、敬業。全方位介紹和案例分享!

—楊琳韞    上海聯合木材工業有限公司

       企業預算管理的重要性,多數企業在預算管理和風險管理都缺乏重視,細致全面的預算管理可幫助企業長期整體發展目標和年度經營計劃的順利實現。企業預算與企業戰略和長期計劃設立的目標是一致的。

—朱蓓蓓    上海新眼光醫療器械股份有限公司

      IFM課程實用性,科學性都很強。結合各種實際案例,全方面闡述全面預算管理在財務管理中發揮的重要作用。曹教授課程深入淺出,易于理解和掌握。

—馮成    上海致達控股集團有限公司

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